Управленческий консалтинг предназначен для создания «прозрачной» и непротиворечивой бизнес-модели деятельности компании, обеспечивающей эффективное достижение ее стратегических задач.

НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТ:

• Диагностика системы управления (организационной структуры и основных бизнес-процессов) – проведение системного анализа деятельности организации и выявление ключевых проблем системы управления, анализ управления бизнес-процессами и подсистемами компании Заказать услугу
• Организационное проектирование – разработка организационных структур предприятий (в т.ч. горизонтально и вертикально интегрированных холдингов) в соответствии с требованиями бизнеса (стратегией развития, особенностями организации основных процессов). Формализация задач и функций структурных подразделений компании в Положения о подразделениях Заказать услугу
• Совершенствование бизнес-процессов – проектирование бизнес-процессов деятельности компании Заказать услугу
• Создание системы регламентной поддержки деятельности – разработка регламентов бизнес-процессов и процедур, определение показателей эффективности процессов Заказать услугу
• Организационное планирование – разработка организационных планов осуществления бизнес-проектов по всем направлениям деятельности Заказать услугу

Консультации в режиме on-line

Для получения оперативного ответа от наших консультантов по интересующим Вас вопросам, перейдите в раздел «Задать вопрос» и заполните соответствующую форму. Наши специалисты обязательно свяжутся с Вами.