ТЕХНОЛОГИИ ВЫРАЩИВАНИЯ МЕНЕДЖЕРОВ (КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ КОМПАНИИ: ОТ СОЗДАНИЯ ДО РАЗВИТИЯ)
25-26 февраля 2016
ОПТИМИЗАЦИЯ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ. МЕТОДЫ СНИЖЕНИЯ РИСКОВ
25 февраля 2016
ИНТЕРАКТИВНЫЙ ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР ПО ПЕРЕГОВОРАМ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ АКТИВНЫХ ПРОДАЖ
26-27 февраля 2016
БИЗНЕС-ШКОЛА ПРАКТИЧЕСКОЙ ЭКОНОМИКИ И БУХГАЛТЕРИИ ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ И ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА
c 11 марта 2016
Системы управления большинства компаний предназначены для функционирования в стабильных условиях, когда система работает по принципу корректировки возникающих отклонений, а сами решения, фактически, принимаются коллективно, после продолжительных обсуждений и согласований.
В условиях экономического кризиса такая практика себя не оправдывает. В этот момент нужны четкие управленческие решения, в ходе которых компания, идя на оправданные жертвы, добивается своей главной цели – сохранения своего места на рынке.
Для создания набора эффективных средств, позволяющих в краткосрочной перспективе решить возникающие в условиях финансового кризиса задачи, мы предлагаем реализовать комплекс мероприятий по антикризисному управлению в следующих направлениях: